研究表明，家族企业在世界各地都很常见，在巴西，家族企业占总数的 90% 。所以，也许您已经是其中的一员，或者将会是其中的一员。或者更好的是，您将拥有自己的家族企业。 这种商业模式是一把双刃剑。因为，虽然这是承担和维持良好收入的好方法，但他们需要更多、公平的照顾，因为他们是由来自同一家庭的人管理的。 我们的目标是展示您可能已经知道的管理家族企业的主要挑战，并提供有关如何在此管理模式中取得成功的提示。 浏览内容 家族企业有什么特点？ 管理家族企业的挑战 如何让家族企业运转起来 家族企业有什么特点？ 家族企业不仅仅由同一家族的成员组成。因此，员工数量可以相当多，只要家族成员担任管理职位，甚至是股东。 遗传，即一家公司代代相传，是构成市场的家族企业的一个重要标志。然而，我们不能忽视兄弟姐妹之间、表兄弟姐妹之间，甚至配偶之间出现的那些新项目。 管理家族企业的挑战 家族企业存在很多管理失误。 对于同一家公司的亲戚来说，了解如何区分个人和职业方面是一个巨大的挑战。从这个意义上说，个人利益可能占上风，决策的方向往往不利于公司。 管理家族企业的另一个挑战是对变革持开放态度。长期遵守规则的习惯会让你陷入一种恶性循环，对流程和惯例的改变产生强烈的抵制。
毫无疑问，家族企业中最常见的错误与财务有关。他们通常不会为管理职位的人设定月薪，而是提款来支付个人账单。 随着时间的推移，资产负债表数字开始变得混乱，并且很难直观地了解业务的实际情况。 为了帮助完成这一使命，我们列出了一些良好做法。 如何让家族企业运转起来 拥有清晰的愿景和明确的业务目标 当我们考虑管理家族企业时，值得记住的是，对企业目标有一个非常清晰和明确的愿景至关重要。因此，回答诸如以下问题是 伊朗 Whatsapp 数据 基本的：公司在哪里以及您希望它走向何方。 我们需要重新考虑和打破现有模式的另一个基本点是创建正式的管理风格。 家族企业的管理是非正式的，没有内部政策和管理标准，这是很常见的。因此，这可能会给专业人员（包括操作人员和高层人员）带来很大的不便。 考虑到这一点，是时候拿起笔和纸写下我们为您整理的其他管理技巧了！ 将个人开支与公司开支分开 将个人开支与公司开支分开已经是本文前面讨论的主题之一。这是我们在家族企业中看到的最引人注目的问题之一。 由于拥有可支配的现金，业主使用商业资金来支付个人开支是很常见的。通常，他们这样做的目的是稍后更换投资金额。 然而，这种做法注定会失败。大多数时候，人们不仅不归还从公司收银机借出的“贷款” ，而且还采用这种常见做法，使其更像是一种标准而不是例外。
因此，定义一个分配给业务经理工资的价值至关重要，确保他们每个月都能收到预先设定的金额，这将有助于他们满足开支。 剩余的资金保留在公司的现金流中，可用于未来投资和维持当前业务（例如支付专业人员费用、购买原材料等）。 不给予亲属特权 虽然看似简单的事情，但给亲戚特权却并不好。此外，为每个人维持平等的计费惯例至关重要，无论他们是否是家庭成员。 这是因为，通过授予小特权，我们最终会影响一些团队成员的生产。例如，其后果意味着运营交付受到阻碍和缺失。 还必须建立正确定义工资和职责的做法。即使在家族企业中，同时处理多项任务的人越少越好！这是因为，虽然拥有一个能够开展不同活动的人是件好事，但在这种情况下，为了不造成混乱，重要的是以适度和合理的方式进行。 使用公司治理实践 透明度对于家族企业的成功至关重要。因此，在这种情况下，建议采用公司治理实践。 例如，可以在每两周一次的会议上采取此类行动，讨论公司正在发生的事情，调整目标并解决可能的冲突。此外，了解企业目前的状况以及它如何朝着家族定义的目标前进是至关重要的。 有一个明确的计划 所有公司都需要明确的规划，对吧？ 对于家族企业来说，这份文件必须非常清晰并经常查阅。由于许多家庭成员的参与，每个人的个人目标与企业规划不同是很常见的。