銷售隊伍
Salesforce 是排名第一的 CRM，在數位時代將公司和客戶聚集在一起。 Salesforce 成立於 1999 年，使各種規模和行業的公司能夠利用強大的技術（雲端、行動、社交、區塊鏈、語音和人工智慧）以全新的方式與客戶建立聯繫。他們以我們值得信賴的顧問的身份來找我們，我們一起圍繞客戶轉變他們的業務。
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想要將開拓者提示和思想領導直接發送 巴西 電話號碼 到您的收件匣嗎？許多高階主管花費大量時間評估和論證新科技投資的好處——尤其是在變革時期。
但一旦他們決定花錢，他們就不會花足夠的時間考慮如何確保回報。這是一個代價高昂的疏忽。事實上，一點點規劃和組織就可以在實現重大價值和想知道他們為什麼要進行投資之間產生差異。
以下六個步驟可協助您推動和衡量 IT 投資的成功。這些反映了 Salesforce 的方法，可以幫助您從技術投資中獲得最大價值，無論您的公司規模、成熟度或行業如何。
1.使用我們的V2MOM框架
您對這項技術將如何塑造您業務的未來有何願景？如果這還不清楚，那麼是時候讓合適的管理人員、合作夥伴和用戶聚集在一起，以達成一致。
這個願景應分解為離散的業務目標和成果——例如更快的客戶引導或更高的基於訂閱的收入。沒有它，您就缺乏指導購買的指南針。業務目標和成果讓您專注於重要的結果。
我們建議使用我們遵循的稱為V2MOM 的流程，它代表願景、價值、方法、障礙和措施。 V2MOM 是一個框架，確保每個人都專注於正確的優先事項並朝著相同的目標邁進。