有自己的位置，但适应能力、创新能力和同理心才能应对新的挑战。”另一方面，除了传统的技术技能之外，取得巨大进步的硬技能是那些与科技和数字化有关的技能。远程工作加速了人们对数据分析、人工智能、业务分析、用户体验设计、编程等兴趣的增长。“远程工作还创造了许多新角色，我们需要技术和软件知识才能执行日常任务，”莫雷诺说。成功实施技能发展计划的技巧reana团队分享了一些关于如何培养分布式团队（无论是混合团队还是远程团队）中协作者技能的技巧，并确保您选择的培训计划取得成功。1研究你的选择关于发展计划最常见的误解之一是它们花费太多钱。
事实恰恰相反：今天，您可以找到几种相当便宜的选择，不需要大量投资即可开始。2为您的合作者提供灵活性实施一项发展计划非常重要，该计划允许员工在他们想要的时间和工作允许的情况下接受培训。这是为了避免与期 新加坡 Whatsapp 电话号码 望完全相反的效果：员工对培训计划感到不知所措。3确保所有人都能参加培训课程良好的开发计划的另一个重要方面是可访问性，尤其是在混合和远程团队中。必须允许协作者在世界任何地方、任何时间、任何设备访问该计划。所有员工都应该有相同的培训机会。4提供不同的培训选择保证可用课程的多样性非常重要，以便所有员工都能找到他们感兴趣的培训计划。
您公司的合作者应该能够访问使他们能够在专业和个人方面得到发展的课程。5也要关注个人发展您的合作者不仅仅是他们的技术技能。如果您表明您的公司也愿意投资于他们的个人发展（例如情商、领导力、沟通），他们会感到感激并留在公司，这有助于降低员工流失率。6不要认为拥有人才是理所当然的许多公司不愿意投资于员工，因为他们认为人才无处不在。但事实是，许多雇主都在努力寻找合适的人才，尤其是面对工作世界的变革。