谁需要项目前分析 业务问题复杂，需要深入分析、理解场景，以便开展进一步工作的企业。这些企业可以是开展项目活动的公司、制造和工业企业、国有和市政企业等。 流程复杂、需要转移到 Bitrix24 模块的小公司。 将 Bitrix24 与复杂系统集成时，需要进行项目前研究。例如修改1C配置或自行编写不提供标准模块的程序。 为什么需要项目前分析？ 项目前分析可以最大限度地减少浪费时间和金钱的风险。 让我们看一个例子。
客户委托承包商公司实施复杂的多阶段流程，而没有进行初步评 日本 WhatsApp 号码数据 估和准备技术规范。在对项目的简短讨论中，各方都有自己的工作想法。因此，客户以完全不同的方式想象业务流程和设置。他的商业目标和实施愿望仍未实现。 “我们来解决这个问题吧，”顾客建议道。容易地！但纠正当前错误需要额外的金钱和时间成本来协调和实施工作。如果您有足够的技术规范和开发的项目模型，则不会出现此类问题。 为什么需要项目前分析？ 有时客户会发送自己的“技术规格”。
一方面，这应该简化实施过程。但如果不了解 Bitrix24 企业门户的结构、模块和工具，就不可能为系统的实施创建清晰的布局。 有些客户不想花钱请技术专家分析和制定技术规范。因此，没有预测的预算，时间成本和实施所有流程的可能性也完全不清楚。 因此，在未确定客户当前需求和预先商定的操作算法的情况下，Bitrix24 不应在交钥匙基础上实施。 因此，项目前分析将有助于： 确定项目的固定成本和时间安排； 执行时不浪费额外的时间和金钱； 查看工作场景全貌； 获取方便有效的 CRM 系统来使用。