实际操作中又该如何去做呢公司现在正在转向电子发票和电子报告。系统的演变发票非物质化平台的选择流程的组织以及发票数据的治理。这涉及真正的项目管理必须从对初始情况的诊断开始。第一步不仅可以优化现有系统而且还可以在未来解决方案尚未实施时确定未来解决方案的规格。
根据在该领域发布的晴雨表的公司已经启动了这样的项目或者至少进行了合规研究以应用新法规。大公司在这方面自然更先进。大多数时候 柬埔寨电话号码表 他们已经制定了年项目管理和合规计划。为此许多组织依赖外部帮助例如他们的电子发票提供商一家咨询公司他们的会计师或管理中心甚至直接行政部门虽然电子发票的接收从第一个到期日起就关系到所有公司但供应商和分销商在这一动态中可以发挥关键作用。
在该主题上已经成熟的参与者在公司间交流中具有不可否认的优势。你懂的倒计时已经开始了。如今是时候动员公司特别是采购和财务部门逐步在截止日期前完成任务。您的交易我下载帕特里克胡瑟帕特里克胡瑟查看他的个人资料另请阅读电子采购使采购流程非物质化什么是电子数据交换定义操作主要优点网络研讨会负责任的采购优化您的产品选择网络研讨会负责任的采购优化您的产品选择月日上午至我注册。