创业是令人兴奋的——有趣、谦卑、回报、单调和娱乐，同时存在。它会导致您的工作时间超出预期，但也提供了充分利用生活的灵活性。

WooCommerce 将 WordPress 的将出版民主化的目标带到了在线商店所有权中，为每个人提供了追求自己的热情并将其转化为收入来源的机会。但每个企业家都有一些他们希望在开店之前就知道的事情：他们会做不同的事情，以及他们会传授的经验教训来帮助其他人避免同样的错误。

我们花了一分钟时间与来自四个不同行业的三位企业家进行了交谈，他们都放弃了成功的职业生涯，去追求经营自己的企业的梦想。我们向他们询问了他们是如何开始在线业务的、为什么以及他们在此过程中学到了什么。

Joe Niemann：Acoustical Solutions的共同所有人兼总裁，该公司是一家产品制造商和全球分销商，为教堂、学校、制造设施、户外场所、医院等解决噪音控制问题。它们可以提高工作效率、增强隐私并增强语音清晰度。

Katie Thomson ：注册营养师，营养学硕士， Square Baby创始人。他们为每个年龄和发育阶段的婴儿提供可定制的膳食计划，提供 100% 的每日营养。

Ivan Rivera：Little Giants – Giant Shorties的联合创始人，这是一个服装品牌，受过去和现在的 委内瑞拉电话号码表 青年文化启发，为儿童生产优质的现代商品。这不是一般的品牌；为明天的统治者制作的衣服“对于成年人来说足够好，但严格来说是为小孩子制作的”。

您是如何以及为何开始的？
我们采访的三位企业家都拥有强大的企业背景，但他们认为自己可以做得更多。

乔•尼曼采取了不同的方法，与几个人合作购买了一家现有公司的股份。他在企业工作了 25 年，其中包括一些专注于大型工业公司并购的工作，但他准备利用自己的经验来接管一些较小的业务，以便他和他的合作伙伴能够发展自己的业务。但声学解决方案并不是他的初衷：

“我们的目标是收购一家工业制造公司。幸运的是，我们找到了这家主要从事全国性 B2B 分销业务的公司。”

他于 2014 年收购了该公司，当时该公司每月的在线销售额约为 10,000 美元。现在，它接近 450,000 美元。

对于凯蒂•汤姆森 (Katie Thomson)来说，Square Baby 的成立是出于为自己的孩子提供正确营养的需要：

“我于 2008 年成为一名母亲，当我在过道上寻找食物时，我对所发现的东西感到厌倦。您是否知道许多婴儿食品袋的糖含量与一碗幸运符的含量相同？头脑。吹了。”

当时，凯蒂是星巴克的高级营养师。多年来，她负责该品牌在健康选择方面的许多改进，并为完美燕麦片、瘦拿铁和星冰乐等产品提供策略和营养咨询。她还担任顾问，并陪同首席执行官霍华德舒尔茨等主要管理人员前往意大利进行产品开发之旅。2010 年，凯蒂辞去了她在星巴克的理想工作，开始研究她的定制膳食计划创意。“我不希望下一代婴儿在 So 长大。很多。苹果酱，”凯蒂说。

但对于凯蒂来说，事情并不是一夜之间发生的。 “我为 Square Baby 的概念和商业计划工作了八年。听起来很疯狂，对吧？有时时机就是一切，”她说。“推出这款产品需要付出很大的努力，但我非常感谢有机会为我热爱的事情努力工作。”

Little Giants、Giant Shorties 主页，展示他们的 T 恤
伊万•里维拉 (Ivan Rivera)和他的妻子也因儿子知识 (Knowledge) 的出生而成为父母，受到了启发。

“我们在童装领域找不到太多既现代又与我们文化相关且价格实惠的产品，”Ivan 说道。现有的一切都是高端奢侈品，太贵了，并且不太符合我们所进入的亚文化的价值观和热爱。所以我们开始为知识制作自己的衣服，然后从那里开始扩展。”

您的生活发生了怎样的变化？
就像声学解决方案不是他想要购买的业务一样，乔 •尼曼的角色也没有像他想象的那样：

“当我们收购这家公司时，我和我的合伙人对声学了解不多，而且我们自己也从未经营过小企业。我们有一位总经理负责日常业务，但几个月后他就离开了。我必须担当总统的角色。我从来没有打算长期保留这个角色，但现在我真的很高兴。到目前为止，我仍然认为这是正确的决定。”

当Ivan Rivera受到启发创办 Little Giants – Giant Shorties 时，他在 IT 行业担任数据库顾问，同时也拥有成功的嘻哈职业生涯。他的生活充满了行动：即时旅行、工作室会议、深夜、俱乐部以及与专业音乐相关的一切。

现在，生活仍然充满行动。“但更重要的是，有一个脾气暴躁的六岁孩子，不断地给我们的生意灭火，”伊万笑着说。“我身兼数职，担任过许多角色，每天都经历着业务的起起落落。再加上第一次当爸爸，这仍然让人筋疲力尽，只是有所不同。”

凯蒂•汤姆森（Katie Thomson）总体上也表达了同样的观点：

“我认为我在保持家庭和个人生活的平衡方面做得相当扎实。我是两个男孩的妈妈，所以生活看起来就像拼车、功课、老师跟进、体育练习/游戏、烹饪、家务。。。和一家初创公司。这很疯狂，但完全可行。

当你热爱自己所做的事情，并将其视为一种特权而不是一份工作时，你冲过终点线的能量就会很强。我很自豪我的两个儿子看到我如此努力地追逐我的梦想。我很自豪我能够有时将其关闭以给予他们所需的关注和爱。每一天都是一种平衡，但这就是生活，对吧？”

您希望在创业之前了解什么？
凯蒂•汤姆森 (Katie Thomson)深知，上市时间过长虽然并非闻所未闻，但并不是最常见的情况。她很庆幸自己只是坚持了下来，不知道自己的梦想要到几年后才能实现。“我很高兴当时我不知道需要多长时间才能启动。十年前，这可能会让我灰心丧气，”凯蒂说。

如果你问乔• 尼曼同样的问题，他会立即列出要点清单。他清楚地知道在担任领导职务之前他会学习什么：

搜索引擎营销以及 Google 和 Bing 如何增加网站流量。
搜索引擎优化以及如何在内容开发中使用关键字以获得更好的搜索结果排名。
如何最大限度地利用扩展来扩展 WooCommerce 并控制成本。
标准化包装和更有效地使用 UPS 工具的重要性。
州销售税的未来影响。
信用卡处理的细节以及如何防止欺诈。
声学解决方案主页展示其产品
这份清单不仅让我们一睹乔直接且高度组织化的管理风格，而且为任何想要创办自己的电子商务业务的人提供了坚实的轮廓。许多人可能对某些项目有很强的掌握，但不是全部。乔建议更多地了解你不熟悉的领域，或者寻找在你不擅长的领域有优势的合作伙伴。

不过，伊万•里维拉 (Ivan Rivera)立即投入工作：

“我希望我对销售、营销以及一般业务了解更多。我们开始了一个服装系列，但不知道如何去做。所以，有如此多的“烈火审判”。我希望我们从一开始就有更多的系统、具体的增长战略，以及对实际服装生产的更好理解。”

对于想要开办自己的商店的人，您会说什么？
凯蒂•汤姆森 (Katie Thomson)鼓励企业家不要害怕从小事做起： “在测试之前，不要在任何特定路径上投入太多。知道你需要以某种方式进行调整。